Предлагаме спешни мерки за подобряване на градския транспорт в Пловдив

Свали материалите:

Предлагаме спешни мерки за подобряване на градския транспорт в Пловдив
Проблемите, които решаваме:
  • Стига чакане – Пловдив излиза на протест на 12 март за по-добър градски транспорт
  • Изпратихме предложение до кмета на Пловдив и Общинския съвет на Града под тепетата с конкретни мерки за оздравяване на транспорта
  • Краткосрочни мерки за бързо изправяне на крака на съществуващия транспорт
  • Средносрочни мерки за по-добра билетна и информационна системи
  • Дългосрочни мерки за уреден транспорт и интегрирана с града градска железница

Градският транспорт е една от най-важните публични системи във всеки съвременен град. Той осигурява достъп до работа, образование, здравеопазване и културен живот, намалява задръстванията и замърсяването и прави града по-достъпен и справедлив за всички. В Пловдив обаче тази система от години се намира в състояние на дълбока криза, която вече оказва пряко влияние върху ежедневието на стотици хиляди граждани.

В този контекст Спаси София внесе официално предложение до кмета и до общинския съвет на Пловдив с конкретен пакет от незабавни, средносрочни и стратегически мерки за стабилизиране и модернизация на градския транспорт.

Градският транспорт в Пловдив е достигнал критична точка

Проблемите в системата са добре известни на всички пловдивчани – автобуси, които не идват, пропуснати курсове, нередовно движение, липса на надеждна информация и недостатъчен контрол върху превозвачите. Тези проблеми не са изолирани случаи, а симптом на системен управленски провал, натрупван с години.

Резултатът е предвидим: гражданите отдавна са загубили доверие в обществения транспорт и все повече хора са принудени да използват личните си автомобили. Това допълнително увеличава задръстванията, влошава качеството на въздуха и прави придвижването в града по-бавно и по-стресиращо за всички.

Възстановяването на надежден обществен транспорт не е просто въпрос на удобство – това е стратегическа необходимост за бъдещето на Пловдив.

Първа стъпка: Спешни мерки за възстановяване на контрола върху системата

  • Прекратяване на текущата обществена поръчка и обявяване на нова при значително по-строги условия;
  • Въвеждане на ясни стандарти за качество и високи санкции при неизпълнение на курсове, закъснения и технически неизправности;
  • Увеличаване на честотата на движение по основните линии;
  • Удължаване на работното време на транспорта до поне 23:00 часа;
  • Въвеждане на нощни автобусни линии;
  • Изграждане на бусленти по всички основни булеварди с поне 2 ленти в посока;
  • Реформа на общинското предприятие, което да упражнява контрол върху движението в реално време;
  • Спешна временна оптимизация на маршрутната схема.

Тези мерки могат да бъдат реализирани в кратки срокове и са насочени към най-критичния проблем – липсата на надеждност в системата. В момента гражданите не могат да разчитат, че автобусът ще пристигне навреме или изобщо ще пристигне. Това подкопава доверието в обществения транспорт и принуждава хората да търсят алтернативи.

Ключов елемент е възстановяването на контрола върху превозвачите чрез ясни договорни условия и ефективни санкции. Общината трябва да разполага с реални механизми да изисква изпълнение на услугата, за която плаща. Централизираният контрол и наблюдението в реално време ще позволят бърза реакция при проблеми и ще гарантират спазването на разписанията.

Осигуряването на приоритет чрез бусленти, увеличаването на честотата на движение и оптимизация на нелогични маршрути ще направят транспорта по-бърз, по-предвидим и по-удобен. Това е най-ефективният начин да се постигне реално подобрение, което гражданите могат да усетят в ежедневието си.

Мрежа от свързани бусленти (в червено) по най-натоварените булеварди
Неадекватни маршрути, нуждаещи се от оптимизация

Втора стъпка: Средносрочни мерки за стабилизиране на системата

  • Въвеждане на дългоочакваната от пловдивчани модерна електронна билетна система с възможност за безконтактно плащане;
  • Актуализиране на тарифната политика на общината;
  • Отваряне на данните за движението на транспорта и интеграцията им с Google Maps и други платформи за информация в реално време;
  • Довършване на системата за информация в реално време по спирките и в автобусите;
  • Нова транспортна схема на базата на проучване с реални данни;
  • Изграждане на общински капацитет за поемане на превозите по основните линии;
  • Създаване на интегрирана транспортна схема със съседните общини.

Средносрочните мерки са насочени към модернизацията на системата и създаването на условия за ефективното ѝ управление. Въвеждането на електронна билетна система ще улесни пътниците и ще позволи събирането на надеждни данни за използването на транспорта, което е основа за всяко съвременно транспортно планиране.

Отварянето на данните и интеграцията им с дигитални платформи ще дадат възможност на гражданите да получават точна информация в реално време от мобилните си телефони, което значително повишава удобството и предвидимостта на пътуването. Това също така ще повиши прозрачността и отчетността на системата.

Оптимизацията на съществуващата транспортна схема ще позволи по-добро използване на наличните ресурси и ще подобри обслужването на ключови направления, без непременно да изисква значително увеличаване на разходите.

Трета стъпка: Дългосрочни мерки за стратегическо развитие на системата

  • Разширяване на общинския капацитет до пълно обхващане на системата и постигане на независимост от частни превозвачи;
  • Изграждане на трамвайна и/или тролейбусна мрежа по най-натоварените трасета;
  • Изграждане на двоен железопътен тунел с няколко станции под центъра, свързващ Сточна гара и гара Филипово и интегрирането на градска железница
Железопътен тунел през центъра на Пловдив за повече и по-удобни връзки с градската и регионална железници
Градска и регионална железница в Пловдив след изграждането на жп тунела през центъра
Получавай актуална информация за Спаси София, като се регистрираш за нашия бюлетин.
Получавай актуална информация за Спаси София, като се регистрираш за нашия бюлетин.